今兒個(gè)就把我做品牌設(shè)計(jì)公司測(cè)評(píng)的折騰過程捋一遍。起因是有粉絲老問"選哪家不踩雷"，我尋思光看官網(wǎng)那些炫酷案例有屁用，不如扒扒真實(shí)用戶咋說的。

第一步：先鎖定目標(biāo)范圍

拿著本子把市面上常被提的八家公司名全列出來。專門蹲了三天設(shè)計(jì)論壇，看用戶吐槽時(shí)反復(fù)出現(xiàn)的名字，結(jié)果發(fā)現(xiàn)三家被罵得最狠的居然廣告打得最兇，當(dāng)場(chǎng)劃掉！剩下五家重點(diǎn)查。

第二步：偽裝客戶搞暗訪

注冊(cè)了個(gè)新手機(jī)號(hào)，輪流給這五家打電話咨詢。立馬暴露問題：兩家客服跟機(jī)器人似的背話術(shù)，問具體設(shè)計(jì)流程就支支吾吾；還有家開口就要30%定金才能出方案，我立馬掛電話。兩家肯約線下聊，A公司在創(chuàng)意園角落里，辦公室墻面掉漆還跟我吹國際團(tuán)隊(duì)；B公司前臺(tái)擺著他們給網(wǎng)紅奶茶店做的包裝盒，摸了下材質(zhì)挺厚實(shí)。

第三步：挖用戶評(píng)價(jià)黑料

半夜翻求職軟件笑出聲。有家吹"行業(yè)頂尖"的公司，前員工爆料說設(shè)計(jì)師月薪才4500；另一家用酷炫案例忽悠人的，老客戶在點(diǎn)評(píng)網(wǎng)發(fā)圖對(duì)比：官網(wǎng)展示稿和實(shí)際交付稿差了十萬八千里！最絕的是扒出某家號(hào)稱"蘋果供應(yīng)商"的公司，合作記錄里全是縣城小賣部招牌...

第四步：假裝甲方要方案

虛構(gòu)了個(gè)輕食店項(xiàng)目，讓剩的兩家出初稿。A公司丟來五套方案：三套直接抄網(wǎng)紅店，兩套用素材網(wǎng)模板改色調(diào)；B公司先派人來我假地址蹲點(diǎn)三小時(shí)看人流量，交稿時(shí)連外賣包裝的溫度感應(yīng)貼都設(shè)計(jì)了。雖然多等了兩天，但這用心程度真不一樣！

翻車實(shí)錄

本來覺得穩(wěn)了，結(jié)果閨蜜聽說我在測(cè)評(píng)，突然摔聊天記錄過來：去年她被B公司坑過！馬上殺去他們公司對(duì)質(zhì)，總監(jiān)擦著汗調(diào)記錄——原來接她單的是離職員工私接的黑活，用公司模板騙了錢就跑路。公司當(dāng)場(chǎng)賠了她雙倍設(shè)計(jì)費(fèi)，現(xiàn)在合同里都加防私單條款了。

看品牌設(shè)計(jì)公司別光瞅著獎(jiǎng)杯墻：

• 查員工待遇就知道流動(dòng)率
• 要未公開案例才能見真本事
• 哪怕是大公司也得盯對(duì)接人

我那粉絲選了家本地小工作室，老板親自盯設(shè)計(jì)，錢少花三成效果反而更炸。這事告訴我：牌子響不如人靠譜！