去年這時(shí)候我急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，剛接手個(gè)深圳本地的電商項(xiàng)目，老板拍著桌子要我一個(gè)月內(nèi)把自然流量搞上去。當(dāng)時(shí)完全是個(gè)SEO小白，第一反應(yīng)就是找外包公司幫忙，結(jié)果差點(diǎn)被坑掉半條命。

第一步：病急亂投醫(yī)

直接在搜索框敲"深圳SEO公司"，跳出來滿屏廣告。隨便點(diǎn)了前三個(gè)聯(lián)系，好家伙，個(gè)個(gè)把自己吹得跟神仙似的。穿著西裝的小伙子端著筆記本就來我辦公室，張口就是"保底200關(guān)鍵詞上首頁"，還掏出個(gè)花里胡哨的數(shù)據(jù)報(bào)表。我心說這效率可以，當(dāng)場(chǎng)就簽了季度合同。

第二步：發(fā)現(xiàn)全是套路

錢打過去兩周，收到個(gè)所謂"方案"，打開我就懵了：全是"提升網(wǎng)站質(zhì)量""優(yōu)化關(guān)鍵詞布局"這種車轱轆話，跟我自己在網(wǎng)上搜的攻略沒兩樣。問具體操作細(xì)節(jié)，對(duì)方就嗯嗯說在推進(jìn)。到月底看數(shù)據(jù)更吐血——收錄量反而掉了30%，問負(fù)責(zé)人居然微信把我拉黑了！

第三步：蹲坑守點(diǎn)找線索

這回學(xué)乖了，帶著折疊椅跑去深圳灣科技園蹲點(diǎn)?？匆妼懽謽抢镞M(jìn)進(jìn)出出抱著服務(wù)器的技術(shù)員就湊過去遞煙，還真聊出門道：原來業(yè)內(nèi)真有皮包公司專門租共享辦公室騙首付款。有位老哥偷偷指路："看他們敢不敢公開實(shí)操案例"。晚上回家就按這招篩掉六七家，有家號(hào)稱十年老店的，案例網(wǎng)站點(diǎn)進(jìn)去全是404錯(cuò)誤。

第四步：榨出真本事

鎖定的三家，我直接抱著電腦上門堵人。見到第二家技術(shù)總監(jiān)時(shí)，我當(dāng)場(chǎng)把后臺(tái)數(shù)據(jù)投屏到會(huì)議室大屏幕："您現(xiàn)在就說說首頁這八個(gè)關(guān)鍵詞怎么救？"那小哥愣了兩秒，抄起白板筆唰唰畫起排查流程圖，連服務(wù)器日志分析工具都報(bào)出具體名稱。就這個(gè)實(shí)在勁兒，我立馬拍板簽約。

血淚換來的避坑指南

• 別信保排名承諾——靠譜公司只會(huì)說"按規(guī)律提升"
• 必須檢查案例網(wǎng)站——親自搜案例里的關(guān)鍵詞看真實(shí)排名
• 當(dāng)面寫方案——要求現(xiàn)場(chǎng)手寫優(yōu)化思路，復(fù)制粘貼的立刻pass
• 按月付款——敢要半年預(yù)付的八成有問題
• 盯技術(shù)團(tuán)隊(duì)——問清楚執(zhí)行人是自有團(tuán)隊(duì)還是轉(zhuǎn)包
• 看失敗案例——敢分析優(yōu)化失敗原因的公司更可信

現(xiàn)在跟著這家公司做了快半年，網(wǎng)站月訪問量從2000蹦到12000。上周喝早茶碰見當(dāng)初忽悠我的西裝男，那小子裝著不認(rèn)識(shí)我，哧溜鉆進(jìn)的士就跑。嘖，這學(xué)費(fèi)交得值，少走三年彎路！