發(fā)布時(shí)間:2025-11-02
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去年想整個(gè)官網(wǎng)接點(diǎn)活,結(jié)果在選建站公司這事上踩了一堆坑。今兒就把我當(dāng)小白時(shí)的血淚史掰開(kāi)揉碎講講,保準(zhǔn)你躲開(kāi)這三個(gè)天坑。
我上來(lái)就專(zhuān)挑那些名氣響亮的公司官網(wǎng)看。嚯!首頁(yè)案例全是大品牌LOGO,飛機(jī)稿做得跟科幻片似的。當(dāng)時(shí)就迷瞪了,逮著兩家號(hào)稱(chēng)“十年老店”的狂聊。結(jié)果你猜咋的?人家銷(xiāo)售甩來(lái)的所謂“成功案例”,我順手用識(shí)圖軟件一搜——好家伙!三個(gè)案例頁(yè)面直接扒的國(guó)外設(shè)計(jì)網(wǎng)站,連水印都沒(méi)摳干凈。當(dāng)場(chǎng)被我戳穿后,銷(xiāo)售還嘴硬說(shuō)“參考靈感”,氣得我直接拉黑。
避坑要點(diǎn)一:案例要開(kāi)開(kāi)發(fā)者模式查代碼!吃一塹長(zhǎng)一智,這回我盯著報(bào)價(jià)單死磕。有家報(bào)1萬(wàn)8全包的,合同都擬好了,臨簽字前我多嘴問(wèn)句:“服務(wù)器費(fèi)用含嗎?”銷(xiāo)售突然支支吾吾:“首年送您,續(xù)費(fèi)每年2500”。轉(zhuǎn)頭又問(wèn)備案費(fèi),又說(shuō)要加800。最絕的是追問(wèn)后臺(tái)操作培訓(xùn),對(duì)方才承認(rèn)培訓(xùn)要單收1280/小時(shí)。我掰手指頭一算,三年下來(lái)快趕上當(dāng)初報(bào)價(jià)的三倍了!
避坑要點(diǎn)二:拿筆把隱藏費(fèi)用捅明白!選了家中等價(jià)位的,結(jié)果噩夢(mèng)才開(kāi)始。簽合同時(shí)跟我對(duì)接的王總監(jiān),開(kāi)工第二天就變成了李經(jīng)理。等設(shè)計(jì)稿出來(lái)想改個(gè)按鈕位置,被告知“對(duì)接人已離職請(qǐng)聯(lián)系新顧問(wèn)”。好不容易UI定稿了,技術(shù)又說(shuō)“這個(gè)動(dòng)態(tài)效果要加錢(qián)”。最離譜的是驗(yàn)收前三天,客服突然拉了個(gè)七人群,里頭坐著一溜兒沒(méi)見(jiàn)過(guò)的“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”,互相推諉說(shuō)頁(yè)面崩了不歸自己管。
避坑要點(diǎn)三:必須鎖死單人責(zé)任制!折騰半年后總算上線,頭發(fā)都薅禿了。昨天路過(guò)當(dāng)初想選的那家“高端建站公司”,發(fā)現(xiàn)他們辦公室改成了火鍋外賣(mài)店——你說(shuō)這事鬧的!
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