去年想整個(gè)官網(wǎng)接點(diǎn)活，結(jié)果在選建站公司這事上踩了一堆坑。今兒就把我當(dāng)小白時(shí)的血淚史掰開(kāi)揉碎講講，保準(zhǔn)你躲開(kāi)這三個(gè)天坑。

第一階段：被花里胡哨的案例忽悠瘸了

我上來(lái)就專(zhuān)挑那些名氣響亮的公司官網(wǎng)看。嚯！首頁(yè)案例全是大品牌LOGO，飛機(jī)稿做得跟科幻片似的。當(dāng)時(shí)就迷瞪了，逮著兩家號(hào)稱(chēng)“十年老店”的狂聊。結(jié)果你猜咋的？人家銷(xiāo)售甩來(lái)的所謂“成功案例”，我順手用識(shí)圖軟件一搜——好家伙！三個(gè)案例頁(yè)面直接扒的國(guó)外設(shè)計(jì)網(wǎng)站，連水印都沒(méi)摳干凈。當(dāng)場(chǎng)被我戳穿后，銷(xiāo)售還嘴硬說(shuō)“參考靈感”，氣得我直接拉黑。

• 讓對(duì)方發(fā)案例網(wǎng)站鏈接
• 按F12打開(kāi)開(kāi)發(fā)者工具
• 看網(wǎng)頁(yè)代碼里的版權(quán)信息、制作公司標(biāo)注
• 用網(wǎng)頁(yè)時(shí)光機(jī)查歷史存檔對(duì)比

第二階段：掉進(jìn)“白菜價(jià)”的陷阱

吃一塹長(zhǎng)一智，這回我盯著報(bào)價(jià)單死磕。有家報(bào)1萬(wàn)8全包的，合同都擬好了，臨簽字前我多嘴問(wèn)句：“服務(wù)器費(fèi)用含嗎？”銷(xiāo)售突然支支吾吾：“首年送您，續(xù)費(fèi)每年2500”。轉(zhuǎn)頭又問(wèn)備案費(fèi)，又說(shuō)要加800。最絕的是追問(wèn)后臺(tái)操作培訓(xùn)，對(duì)方才承認(rèn)培訓(xùn)要單收1280/小時(shí)。我掰手指頭一算，三年下來(lái)快趕上當(dāng)初報(bào)價(jià)的三倍了！

• 服務(wù)器月租/年費(fèi)（問(wèn)清續(xù)費(fèi)價(jià)）
• 域名續(xù)費(fèi)價(jià)格陷阱
• 內(nèi)容維護(hù)培訓(xùn)是否收費(fèi)
• 改版次數(shù)上限

第三階段：撞上踢皮球流水線

選了家中等價(jià)位的，結(jié)果噩夢(mèng)才開(kāi)始。簽合同時(shí)跟我對(duì)接的王總監(jiān)，開(kāi)工第二天就變成了李經(jīng)理。等設(shè)計(jì)稿出來(lái)想改個(gè)按鈕位置，被告知“對(duì)接人已離職請(qǐng)聯(lián)系新顧問(wèn)”。好不容易UI定稿了，技術(shù)又說(shuō)“這個(gè)動(dòng)態(tài)效果要加錢(qián)”。最離譜的是驗(yàn)收前三天，客服突然拉了個(gè)七人群，里頭坐著一溜兒沒(méi)見(jiàn)過(guò)的“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”，互相推諉說(shuō)頁(yè)面崩了不歸自己管。

• 合同寫(xiě)明總負(fù)責(zé)人姓名職位
• 書(shū)面確認(rèn)各環(huán)節(jié)對(duì)接人
• 所有需求變更通過(guò)主負(fù)責(zé)人
• 拒絕臨時(shí)拉群踢皮球

折騰半年后總算上線，頭發(fā)都薅禿了。昨天路過(guò)當(dāng)初想選的那家“高端建站公司”，發(fā)現(xiàn)他們辦公室改成了火鍋外賣(mài)店——你說(shuō)這事鬧的！